2025年以来,同老乡人大紧紧围绕党委中心工作,聚焦辖区林业多元资源禀赋与发展需求,积极推动代表履职工作与培育新质生产力深度融合,通过一系列扎实有效的民主实践,为当地林业产业转型升级注入了强劲动能。
一是精心组织,精准布局。乡人大精心制定主题活动方案,以“山林议事”“油茶问诊”“林下经济恳谈”等特色形式为载体,细化落实每月林区接待、季度产业调研等工作。通过主席团专题研讨,精准聚焦林业资源优势转化、产业发展痛点破解等核心议题,确保活动靶向发力、有序推进。全年累计开展各类议事恳谈活动11场,邀请群众和种植户代表180多人次参与,收集并100%办结产业发展类意见建议12条。
同老乡人大代表到同老村坡伏屯指导林业发展与水资源保护
二是科学编组,联动履职。打破行政村域限制,科学将65名县乡两级人大代表按照“区域就近、专业互补、沟通顺畅”原则进行混合编组,成立了油茶、林下套种、木材加工等3个专项人大代表小组,并吸纳了懂民族语言、精产业技术的骨干代表,分别融入三个片区联络站,构建起“县级代表联政策、传技术,乡级代表抓落地、促推广”的联动履职新格局。
同老乡人大代表到同老村板老屯集体林地商讨林业产业发展
三是主题引领,聚力发展。紧扣年度主题,组织代表赴外地考察学习“林药共生”等先进模式,并结合防火、采收等农时节点,创新开展“代表巡山赶场”“山林议事”等活动8场,让政策宣传直达山林,技术服务精准到地块。
四是机制保障,常态长效。建立健全“月接待、季调研、半年评议”长效机制,在交通不便的瑶族村设立固定接待点,并将森林防火、技术推广宣传等代表履职表现纳入积分管理,与人大代表年度评优挂钩。“护林找代表、种茶问代表”已成为当地群众的普遍共识。
同老乡木材加工厂一角
一是化解矛盾促和谐。针对林地纠纷,乡人大依托“混合编组、多级联动”和“两官两员一律”(两官:检察官、法官;两员:警员和司法调解员;一律:律师)进站活动的平台,组建了由11名熟悉政策、通晓乡情的人大代表和“两官两员一律”人员构成的调解队伍,推行“情、理、法+实地勘界”调解模式,全年成功化解山林边界纠纷34起,调解成功率达89%,有效维护了林区和谐稳定。
同老乡人大代表化身“多维调解员”,成功调解了那午村六方屯蒙奇胜与文胜兴林地纠纷
二是带头示范促创新。鼓励代表争当产业创新“领头雁”。6名人大代表率先试点桉树林下套种三叉苦,探索“一地双收”;乡人大代表、瑶族村党支部书记黄晶打造“瑶乡山茶油”品牌,带动村级集体经济年收入达145万元,示范效应显著。
三是科技服务促转化。聚焦科技转化“最后一公里”,组织技术背景的代表成立“林业科技服务小分队”,建立“专家代表+农户”传帮带机制,深入田间地头开展“一对一”技术指导60余人次,切实将新技术、新方法送到林农手中。
同老乡人大代表到五柳村实地看三叉苦长势情况
油茶籽从平果市海同仓储有限责任公司茶果仓储站冷库装车出售
一是创新收集方式。创新推出“代表夜话”载体,利用晚间闲暇,将议事场所延伸到村头广场、农家小院,在轻松氛围中倾听原汁原味的民声。结合产业沉浸式调研,全年收集各类意见建议30余条,其中聚焦林业新质发展的诉求占比达45%,实现了民意收集“零距离”、建议内容“精准化”。
二是压实办理责任。实行“一把手负责+专项督办”机制,由乡人大主席牵头组建督办组,建立问题、责任、时限“三张清单”,每月调度进展。通过面对面沟通、现场协商,已推动解决群众“急难愁盼”的基础设施、产业发展等问题21个。
三是强化跟踪问效。构建“办理—答复—回访—测评”全周期闭环与“三问一评”跟踪监督机制,对重点产业项目实行“年初问部署、年中问进度、年末问结果”的全过程监督,并在年终开展专项满意度测评,确保每一件建议落地有声、取得实效,真正将履职成果转化为惠及百姓的实在红利。
同老乡人大代表到同老村开展“乡村夜话”活动
同老乡人大通过一系列务实创新的举措,不仅丰富了人大代表闭会期间的履职实践,更有效激发了林业产业的内生动力,为发展林业新质生产力、扎实推进乡村全面振兴贡献了重要的人大力量。